Главная » Новини » Костянтин Караманіць: «Я прийняв рішення йти в мери»

Костянтин Караманіць: «Я прийняв рішення йти в мери»

Настав час боротися зі стереотипами – кінець епохи незмінного лідерства і застою прийшов і в Кривий Ріг. Гідну альтернативу на посаду міського голови представляє молодий, але вже добре відомий криворіжцям політик Костянтин Караманіц.

Активний громадський діяч. Меценат. Президент футбольного клубу «Гірник» та Криворізької міської федерації футболу. Багатодітний батько, який виховує трьох дітей. Запоруку свого успіху він бачить в сім'ї. Сам з роду криворізьких гірників. Людина з високими моральними засадами, один з небагатьох сучасних політиків і бізнесменів, який готовий кинути виклик старої корумпованої системи.

Костянтин Федорович Караманіц – багатогранна особистість і професіонал своєї справи. Займатися підприємництвом він почав ще на першому курсі університету.

«Я одружився відносно рано, в 20 років уже став батьком. Хотілося самостійності, хотілося дати своїй родині все найкраще. Тоді часи були складні: батько на шахті заробляв копійки, мама – вчитель. Мій перший бізнес – продаж книг. В Україні майже нічого не видавалося, навіть спецлітератури не було, тому й підручники привозили. Це були невеликі гроші, але жити можна було. Потім ми пішли з партнером в сільське господарство, почали працювати з агросектором. Займалися переробкою зерна, будували млини. Потім вирішили продовжити цикл переробки – поставили обладнання з виробництва макаронів. Перший був зароблений капітал не стільки в грошовому вимірі, скільки в досвіді».

Уміння бачити перспективу призвело Костянтина Караманіц в непопулярну на той момент, але дуже значущу для економіки та екологічного стану міста галузь переробки відвалів.

Чимала мужність знадобилась, щоб вкласти гроші в наукомістке виробництво, яке не давало моментальної прибутку.

«Батько працював в гірській промисловості, і він мені запропонував зайнятися тим, чим ніхто ще ніколи не займався в криворізькому басейні – переробкою відходів виробництва. Була тільки теорія, але я інвестував у цю справу. Був ризик, але я вірив у перспективу. Ця технологія хороша тим, що ми вирішуємо екологічні проблеми в місті. Відвал – це пил, а ми практично зробили безвідходне виробництво. Це великий крок. Основний споживач – металургійні комбінати. Продукція – руда. Через 4 роки ми досягли вже помітних результатів. Тепер вже побудували дві фабрики, які продуктивно працюють».

Міцні сімейні цінності Костянтин Федорович ввібрав ще з дитинства. Вихованням дітей переважно займалася мама: «Батьки в першу чергу хотіли дати нам з братом гарну освіту. Я любив математику і історію. Мама за освітою історик, потім перепрофілювалася в психолога. Працювала в тій же гімназії, де вчилися ми з братом, і вона завжди за нами доглядала. Мама у мене не викладала, один раз тільки заміняла вчителя. Але вдома завжди питала з предмета, була дуже вимогливою. Тато – ні. Працював дві зміни в шахті. Звичайна доля. Спочатку знімали кімнату, потім квартиру, потім отримали житло і тільки зовсім недавно будинок побудували».

Костянтин Федорович молодший із двох синів у родині, де традиційно називають хлопчиків на честь старших членів сім'ї. Костю назвали так на честь батька-матері. Свого сина він назвав, шануючи сімейну традицію, в честь діда – Федором.

Так само дбайливо і строго Костянтин виховує трьох дітей: «Старша донька вчиться в Києві на юриста-міжнародника, наймолодшій - лише 5 років, тому її робота ходити в дитячий садок. Ну, а Федір перейшов у 5-ий клас школи з поглибленим вивченням іноземних мов. Перша моя задача, як батька, полягає в тому, щоб мої діти виросли добрими людьми. Адже в нашому навколишньому світі, на превеликий жаль, дуже багато зла. Другий акцент – інтелектуальний розвиток дітей. Я глибоко переконаний, що майбутнє країни у духовно здоровому, інтелектуально розвиненого й самодостатнього поколінні, яким і повинні стати сучасні підлітки. Насамперед, треба навчити дитину мислити, аналізувати і самостійно, відповідально приймати рішення. Погодьтеся, людина-робот мало кому цікавий. Але, головне, я вчу дітей розрізняти такі поняття, як «чорне» і «біле», і відповідно до цього робити правильний вибір».

З дитинства Костянтин Караманіц захоплюється спортом – і нині очолює Криворізьку федерацію футболу, є президентом ФК «Гірник».

«Ти починаєш жити футболом і навіть дихати їм. З того моменту, коли ми зробили перший удар по м'ячу на старому стадіоні шахти «Родіна» до нинішніх реалій. З кожним роком ми трохи додали і росли. При цьому розуміли свої можливості і вибудовували роботу таким чином, щоб гра приносила моральне задоволення. І, найголовніше, в той час у Кривому Розі знайшлися футболісти, які швидко адаптувалися в професійному футболі. І разом з першими перемогами прийшла впевненість у тому, що з цим клубом ми вже не розлучимося ніколи. Він став дійсно другим домом, в якому тобі завжди раді і де ти відчуваєш себе комфортно. Інфраструктура клубу відповідає всім вимогам професійної футбольної ліги. Футболісти живуть у чудових умовах, у них гарне харчування і усі умови для повноцінного відпочинку та реабілітаційного періоду. Наша гордість –тренувальні поля з відмінним газоном».

Особливу увагу Костянтин Караманіц приділяє розвитку дитячо-юнацького футболу. Не шкодує при цьому ні сил, ні коштів. А все заради того, щоб виховати своїх героїв спорту: «Адже можна купити дорогого гравця і мучитися з ним. А можна вкласти цю суму в розвиток дитячого футболу. І отримати, хоч і не відразу, віддачу. І від того, скільки сил і енергії буде витрачено на юних футболістів, залежить майбутнє команди. Талановитих дітей ми привозимо на тренування навіть з навколишніх сіл. І в тому, що більшість з нинішніх вихованців нашої школи через кілька років заграють на хорошому рівні, немає сумнівів».

Все, за що взяв на себе відповідальність Костянтин Караманіц, розвивається і досягає максимально можливого росту. Впевнено і спокійно, без зайвого галасу і нездорової уваги до своєї роботи, ця людина створила і розвиває соціально відповідальний бізнес, підняв на якісно новий рівень міську федерацію футболу. А тепер він готовий докласти всі свої зусилля для відродження, процвітання і розвитку рідного Кривого Рогу.

– Костянтин, коли Ви почали займатися політикою?

– Коли зрозумів, що у місті потрібно створювати нормальні умови для життя простої людини. Місто має бути максимально зацікавлений у створенні нових робочих місць, будівництво соціального житла, відкриття нових дитячих садків і шкіл. На жаль, ці прості істини часто вступають у протиріччя з особистими інтересами чиновників, які максимально зацікавлені в тому, щоб законодавство було як можна більш заплутаним, щоб чоловік не знав, що йому і так належить. Тільки в цьому випадку бюрократи отримують від своєї посади незаслужені і чималі матеріальні блага. І виходить, що корупціонер зробив те, що повинен зробити, але підносить це як велику заслугу, що вимагає особливої уваги і поваги.

Вже нікого не дивує, що держслужбовець живе в особняку, на який йому потрібно відкладати зарплату п'ятсот років, харчуючись при цьому хлібом і водою. І їздить на машині, якій позаздрить і колумбійський наркобарон. А в цей час закриваються десятки шкіл, приватним структурам продаються будівлі дитячих садків, люди десятки років чекають відкриття в своєму районі аптеки та амбулаторії.

Залишаючись поза політикою, неможливо боротися з особистими інтересами наділених владою корупціонерів. І тому я прийшов у політику.

– Зараз багато говорять про децентралізацію. Наскільки вона здатна змінити ситуацію в країні і в регіоні?

– Спочатку ідея дуже правильна. Ми з моменту здобуття незалежності Україною живемо за старої радянської моделі, коли податки збираються в регіонах, відправляються в столицю, а вже там вирішують, кому і скільки зібраних коштів залишити і на що ці гроші пустити. Один з ключових моментів децентралізації як раз і полягає в тому, щоб громади на місцях самі вирішували, як і на що витрачати гроші, зібрані на їх території у вигляді податків і зборів. На місцях завжди краще розуміють ситуацію і представляють потреби регіону.

– Сьогодні Ви лідер Криворізької міської організації партії «Відродження». Чому обрали саме «Відродження»?

– З багатьох причин. «Відродження» – це нова для багатьох політична партія, хоча і має свою історію. При цьому у нас немає за спиною ні скандалів, ні вантажу політичних помилок. Навколо нас сьогодні концентруються досить відомі і шановані в регіоні політики, цілеспрямовані виробничники, практичні управлінці. Це хороший знак. Ну і нарешті, мені імпонують цілі, які ставить перед собою ця партія.

– Проти Вас сьогодні розгорнули серйозну кампанію з дискредитації. З чим, по-вашому, це пов'язано?

– Напевно, з тим, що в Кривому Розі, який завжди був оплотом Партії регіонів, колишні регіонали сприймають нас як серйозних політичних супротивників.

– І у них є підстави побоюватися за результати виборів?

– Так. Ми досить активно працюємо в Кривому Розі. Причому коли я кажу – працюємо, мова йде не просто про агітацію, а про реальні справи. У нас діє мережа громадських приймалень. Причому вони діють постійно, а не тільки перед черговими виборами. Ми надаємо адресну допомогу тим, хто її потребує, ми вирішуємо соціальні та комунальні питання. Що можемо, робимо своїми силами. Там, де їх недостатньо або занадто масштабні завдання, змушуємо чиновників вирішувати проблеми з ремонтом доріг, благоустроєм території та десятками інших питань, які виникають у місті.

– А хіба це не їх прямий обов'язок вирішувати питання з дорогами і благоустроєм?

– Це їх прямий обов'язок. Але дуже часто мені, як депутату міської ради, доводиться примушувати їх виконувати свої завдання. І контролювати їх виконання. Це неправильно, так не повинно бути. Але щоб кожен держслужбовець чесно виконував свою роботу, потрібно міняти систему призначень на посаду і оцінки роботи. Це ще одне із завдань, які ми вирішимо разом з партією «Відродження».

– Ви вважаєте Олександра Вілкула серйозним супротивником на виборах?

– У Олександра Вілкула є деякі особисті позитивні якості. Але йому притаманні і два серйозних недоліки, які, на мій погляд, заважають йому. Це, по-перше, не завжди правильний підхід до підбору команди. Короля, як відомо, робить свита. В прив'язці до наших реалій біля лідера повинні групуватися професіонали високого рівня в сфері економіки, політики, управління. Навколо Олександра Вілкула часто групуються люди не за рівнем професіоналізму, а за рівнем відданості. Це, на жаль, поширена хвороба української політики. Олександр Вілкул не зміг створити навколо себе команду політичної еліти. Особисто я не хотів би, щоб мене оточували люди другого плану. Але я не хочу бути суддею. По-друге, він дуже сильно покладається на авторитет свого батька, людини, безумовно, серйозного і поважного. Але в політиці оцінюють особисті заслуги, а не заслуги батьків.

– Що Ви вважаєте своїм головним завданням сьогодні?

– Я виступаю за те, щоб за рахунок міського бюджету в школах і дитячих садках було безкоштовне харчування. Щоб за гроші городян їх дітей не годували тухлої ковбасою злодійкуваті чиновники, ховаючись від кримінального переслідування за стінами Верховної Ради.

За рахунок бюджету можна вирішити проблему безкоштовного медичного страхування для наших дітей.

Моя мрія - щоб кожен, хто прописаний в Кривому Розі, отримував екологічну доплату.

Звідки взяти гроші? Просто прибрати корупційну складову з міської влади. Із-за корупції повз міського бюджету проходять мільйони гривень.

Це стосується і приватних ЖЕКів, які просто п'ють кров з кожного криворожанина. Їх треба прибрати! Це ж просто справжнє ярмо на шиях пенсіонерів і молодих сімей. За що їм платити гроші, коли роками в будинках не вирішуються проблеми з поточними трубами, дахами, міжпанельними швами та купами сміття в кожному дворі, навколо яких грають маленькі діти?

Це стосується і проблем великого проїзду в маршрутках, а все тому, що всі маршрути у нас продаються! Гроші йдуть в кишені чиновників міськвиконкому, а все лягає тягарем на плечі студентів і простих робітників.

Таких проблем у нашому місті - тисячі. І тому моє першочергове завдання – робота над створенням умов для розвитку Криворізького регіону як промислового центру не тільки Дніпропетровської області, а й усієї України. У нас для цього є хороша основа – промисловість, талановиті люди і політична воля, щоб змінити життя регіону в кращу сторону.

Пора повернути Кривому Розі колишню славу! Щоби ми знову пишалися своїм містом і внутрішньою згуртованістю городян.